Especialista Senior de Planificación y Programación - Proyecto Coroccohuayco
- Peru
Sobre Capital Projects Group
Capital Projects Group (CPG) es la unidad especializada de Glencore encargada de desarrollar y ejecutar proyectos de capital estratégicos en coordinación con los distintos Departamentos de Commodities a nivel global.
Bajo el enfoque de gestión del ciclo de vida del activo (Life of Asset – LOA), CPG suele involucrarse después de la etapa conceptual, cuando los proyectos ingresan a la fase de pre-factibilidad (PFS). Desde ese punto, y en estrecha colaboración con el equipo regional y el departamento correspondiente, lidera el diseño, desarrollo y ejecución de los proyectos hasta su entrega, aplicando capacidades organizacionales y experiencia en gestión para alcanzar resultados seguros, eficientes y con productividad de capital predecible.
Con agilidad operativa y un alto nivel técnico, CPG colabora con cada departamento para definir modelos de ejecución ajustados a cada contexto, maximizando las capacidades y conocimientos regionales. A medida que evolucionan el portafolio de Glencore y sus planes LOA, CPG busca seguir ampliando su impacto e influencia, promoviendo una ejecución de proyectos segura, responsable y sostenible para el negocio.
Especialista Senior de Planificación y Programación, Proyecto Coroccohuayco
Ubicación: Lima / Cusco, Perú
División: Capital Projects Group
Reporta a: Gerente de Control de Proyectos – Coroccohuayco
Calificaciones
Título universitario en Ingeniería o disciplinas afines.
Certificación en gestión de proyectos (AACE, PRINCE II, PMI u otras) deseable.
Más de 10 años de experiencia en roles similares en minería, recursos naturales o petroquímica.
Experiencia en proyectos de gran envergadura (CAPEX > USD 1,000 millones).
Conocimiento en análisis de riesgos y rangos.
Inglés y español avanzados (oral y escrito).
Licencia de conducir vigente (requisito para operación en site).
Objetivo principal del cargo
Responsable de la planificación, control y programación del proyecto Coroccohuayco en estrecha colaboración con el Project Controls Manager y el PMO. Diseñar y mantener WBS, desarrollar cronogramas de nivel 1 a 5 y elaborar reportes de seguimiento que aseguren información confiable y oportuna para decisiones estratégicas. Garantizar cumplimiento de estándares definidos por PMO y generar información clave para comités de gobernanza (PSC, ESC, InvestCo).
Contexto operativo
El Proyecto Coroccohuayco, extensión estratégica del complejo Tintaya–Antapaccay en Cusco, es un brownfield que optimiza infraestructura existente para asegurar continuidad operativa y valor sostenible. El rol coordina transversalmente con ingeniería, finanzas, adquisiciones y contratistas, bajo lineamientos de excelencia técnica, sostenibilidad y seguridad.
Elementos de control
Autoridades delegadas aplicables al rol
Informe Mensual del Proyecto y análisis de avance
Presupuesto de Capital del Proyecto Autorizado
Políticas y procedimientos corporativos de Glencore
ERP y herramientas de planificación y gestión documental
Aseguramiento de calidad en la planificación y consistencia de cronogramas
Análisis de riesgos QRA y metodologías de gestión de riesgos
Gobernanza y compliance según lineamientos internos y auditorías
Experiencia y capacidades
Experiencia sólida en planificación: WBS, cronogramas (Primavera P6, MS Project).
Experiencia en proyectos greenfield/brownfield de gran escala en minería o recursos naturales.
Conocimiento en Earned Value Management (EVM).
Dominio en gestión de riesgos cuantitativos y cualitativos (QRA).
Capacidad para construir cronogramas de nivel 3, 4 y 5 con carga de recursos y consolidarlos en niveles 1 y 2.
Integración de cronogramas de contratistas y consultores en cronograma maestro.
Habilidades analíticas, liderazgo, comunicación e influencia.
Enfoque proactivo, orientado a resultados y con conciencia de seguridad.
Disponibilidad para viajar al 40% (site y oficinas).
Responsabilidades clave
Desarrollar y mantener cronogramas de nivel 1 a 5 con carga de recursos.
Diseñar WBS basadas en Project Charter y Scope of Work aprobado.
Elaborar reportes semanales, mensuales y ad-hoc sobre progreso, riesgos, hitos y caminos críticos.
Apoyar implementación de controles de proyecto y asesorar con análisis a la dirección.
Implementar gestión de riesgos (identificación, cuantificación, monitoreo y revisión periódica).
Integrar cronogramas de consultores y contratistas en el cronograma maestro.
Participar en revisiones de control en el portafolio regional.
Promover cultura de mejora continua en planificación.
Capacitar y guiar personal interno y externo en técnicas y estándares de control de proyectos.
Relaciones del cargo y estructura
Reportes directos: No aplica
Otras relaciones internas:
Gerente de Ingeniería
Gerente de Sitio/Construcción
Gerencias Legal, Finanzas, HSE y otras áreas de apoyo
Relaciones externas:
Contratistas EPC/EPCM
Consultores/auditores externos
Compromiso con la Inclusión y la Diversidad
En el Grupo de Proyectos de Capital de Glencore (CPG), fomentamos un entorno de trabajo diverso e inclusivo que garantice la participación y plena de todas las personas dentro de nuestra organización, en coherencia con prácticas laborales justas.