Sobre Capital Projects Group

Capital Projects Group (CPG) es la unidad especializada de Glencore encargada de desarrollar y ejecutar proyectos de capital estratégicos en coordinación con los distintos Departamentos de Commodities a nivel global.

Bajo el enfoque de gestión del ciclo de vida del activo (Life of Asset – LOA), CPG suele involucrarse después de la etapa conceptual, cuando los proyectos ingresan a la fase de pre-factibilidad (PFS). Desde ese punto, y en estrecha colaboración con el equipo regional y el departamento correspondiente, lidera el diseño, desarrollo y ejecución de los proyectos hasta su entrega, aplicando capacidades organizacionales y experiencia en gestión para alcanzar resultados seguros, eficientes y con productividad de capital predecible.

Con agilidad operativa y un alto nivel técnico, CPG colabora con cada departamento para definir modelos de ejecución ajustados a cada contexto, maximizando las capacidades y conocimientos regionales. A medida que evolucionan el portafolio de Glencore y sus planes LOA, CPG busca seguir ampliando su impacto e influencia, promoviendo una ejecución de proyectos segura, responsable y sostenible para el negocio.

Gerente de Ingeniería, Proyecto Coroccohuayco

Ubicación: Lima / Cusco, Perú
División: Capital Projects Group
Reporta a: Gerente de Proyecto – Coroccohuayco

Calificaciones

• Título universitario en Ingeniería o Gestión de la Construcción (preferible especialización en gestión).

• Más de 15 años de experiencia en gestión de ingeniería, preferiblemente en megaproyectos EPC/EPCM del sector industrial, construcción o recursos naturales, idealmente minería.

• Dominio de español e inglés.

• Licencia de conducir vigente (requisito para operaciones en site).

Objetivo principal del cargo

Garantizar que el proceso de diseño genere resultados de alta calidad técnica, cumpliendo con requisitos aplicables de manera rentable y en plazos establecidos. Definir y gestionar el alcance de ingeniería, documentar y aprobar tempranamente criterios de diseño, optimizar procesos mediante iteraciones y validaciones progresivas, e integrar conocimiento interdisciplinario en todas las fases del proyecto.

Contexto operativo

El Proyecto Coroccohuayco es una extensión estratégica del complejo Tintaya–Antapaccay en Cusco. Es un brownfield que optimiza infraestructura existente para asegurar continuidad operativa y valor sostenible. Requiere coordinación con operación en curso, gestión social responsable, cumplimiento normativo ambiental y disciplina de capital. El Gerente de Ingeniería lidera la gestión integral de ingeniería, aplicando mejores prácticas en ingeniería, adquisiciones y construcción, asegurando la transmisión de lecciones aprendidas dentro del CPG

Elementos de control

• Autoridades delegadas aplicables al rol

• Informe Mensual de Proyectos

• Presupuesto de Capital del Proyecto Autorizado

• Políticas y Procedimientos de Glencore

• Estándares de ingeniería definidos por CPG

• Sistemas corporativos (ERP, herramientas de ingeniería y gestión documental)

• Gobernanza y compliance (validación de procesos, auditorías internas)

Experiencia y capacidades

• Amplio conocimiento en metodologías de ingeniería y de construcción para proyectos greenfield y/o brownfield, en proyectos grandes y megaproyectos específicos.
• Sólida comprensión de la gestión de ingeniería considerando distintos modelos de entrega de contratos (p. ej., EPC, EPCM, integración del propietario).
• Conocimiento amplio de normativas/códigos de ingeniería industrial, construcción y HSEC.
• Capacidad para mantenerse objetivo e independiente en un entorno colaborativo, resolviendo problemas complejos con visión integral (ingeniería, adquisiciones, costos, propiedad).
• Excelentes habilidades interpersonales, de influencia y comunicación en todos los niveles de la organización.
• Fuertes habilidades de liderazgo y construcción de relaciones con stakeholders internos y externos.
• Actitud proactiva, resiliente y orientada a resultados, con capacidad de trabajar de manera autónoma.
• Capacidades de resolución de problemas análisis crítico, negociación y facilitación con contratistas y subcontratistas.
• Disponibilidad para viajar al 40% (site del Proyecto y oficinas Glencore)

Responsabilidades clave

• Brindar supervisión técnica en todas las fases del proyecto y dar coaching y orientación al equipo sobre acciones, oportunidades y lecciones aprendidas.
• Aportar una visión independiente sobre entregables técnicos del proyecto, constructibilidad y seguridad en el diseño y gestión de la construcción (incluyendo aspectos HSE-) al apoyar a los Project Managers durante estudios y construcción.
• Dar seguimiento para asegurar que los aportes beneficiosos para el proyecto se incorporen en los documentos de ingeniería correspondientes.
• Implementar controles sobre variables que afectan el progreso del trabajo, garantizando que ingeniería y adquisiciones entreguen oportunamente planos, materiales y equipos, y que se aprovechen plenamente otros programas corporativos.
• Liderar presentaciones para las Revisiones de Pares Independientes (IPRs) y, cuando se requiera, emitir reportes de revisión de ingeniería separados de las evaluaciones de etapa (stage gate assurance) en el portafolio del Capital Projects Group. Asimismo, aportar insumos y participar en la Revisión Posterior a la Inversión (PIR) de proyectos, analizando las causas de desviaciones de costo, cronograma y desempeño técnico para documentar y facilitar lecciones aprendidas.
• Interactuar eficazmente con otras áreas de la organización (p. ej., Líderes Regionales, Gerentes Generales de Activos, equipos de Abastecimiento y Finanzas, Servicios Técnicos, Excelencia Operacional, Gestión de Activos y Tecnología) para asegurar que sus aportes se incorporen en la secuencia constructiva y metodologías de optimización del proyecto, incluyendo la integración de contratistas.
• Promover innovación y mejora en técnicas, prácticas y estrategias constructivas del proyecto para mitigar riesgos y mejorar la efectividad del capital.

Relaciones del cargo y estructura

Reportes directos: Equipo de Ingeniería de Proyecto

Otras relaciones internas:

• Gerente de Sitio/Construcción

• Gerencias de soporte (Finanzas, HSE, RR.HH., Comercial, Legal, Servicios de Proyecto Regionales)

• CPG y Glencore Copper LOA Planning & Technical Services

• Equipos Operativos Regionales

Relaciones externas:

• Contratistas EPC/EPCM

• Proveedores

• Prestadores de servicios

• Consultores/auditores externos

• Autoridades competentes

Compromiso con la Inclusión y la Diversidad

En el Grupo de Proyectos de Capital de Glencore (CPG), fomentamos un entorno de trabajo diverso e inclusivo que garantice la participación y plena de todas las personas dentro de nuestra organización, en coherencia con prácticas laborales justas.